Sie haben Ihre Firma einige Jahrzehnte geführt und miterlebt, wie sie sich dank Jahren harter Arbeit, Leidenschaft und persönlicher Überzeugungen zu einem blühenden Unternehmen entwickelt hat. Jetzt ist es an der Zeit, das Tagesgeschäft in neue Hände zu legen. Ihre drei Kinder sind alle äusserst qualifiziert und eindeutig gewillt, Ihre Nachfolge anzutreten. Wie aber entscheiden Sie, wer Ihre Rolle übernimmt und wer sich besser für andere wichtige Positionen eignet? Sie möchten den Übergang reibungslos und erfolgreich gestalten. Ausserdem sollen Ihre Werte im Unternehmen auch nach Ihrem Rücktritt weiter gepflegt werden.
Lösung
Die internen Spezialisten von Julius Bär unterstützen Sie bei der Ausarbeitung eines Nachfolgeplans, der im besten Interesse aller Beteiligten sowie des Unternehmens liegt – damit die Entscheidungen, die Sie heute fällen, sich langfristig mit Ihren Werten decken. Ausserdem können wir auf ein Netzwerk von erfahrenen externen Spezialisten zählen, die mit Ihnen und Ihrer Familie gemeinsam erörtern, wie sich eine Roadmap für die Zukunft der Familie und des Unternehmens gestalten lässt.
Unser Produkt- und Dienstleistungsangebot ist vom Domizil des Kunden und der jeweiligen Rechtseinheit von Julius Bär abhängig.