您已經營公司數十年，憑藉您多年來的努力、熱忱和信念，公司因此蓬勃發展。現在是時候從日常事務中退居二線，您能力出眾的三位子女都表示希望成為您的繼任人。然而，您應該如何選擇繼承者或決定誰最適合擔任其他重要職位呢？您希望傳承過程能夠成功順利，也希望確保在離任後您的價值觀仍然能在企業內延續。
解決方案
瑞士寶盛的內部專家能幫助您制定合適的傳承計劃，充分考慮每位家族成員和公司的最佳利益，確保當下的決定符合您的長期價值觀。此外，我們擁有經驗豐富的外部專家網絡，將在您和家人進行討論時為您提供專業意見，與您攜手規劃未來家族藍圖。
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