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公布2016年度企業可持續發展報告

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2017年3月31日,瑞士寶盛發布了2016年企業可持續發展報告。報告體現了我們對業務可持續發展的承諾,並簡要介紹了我們在過去一年的願景、目標和成就。

2014年,瑞士寶盛為管理所有與可持續發展相關的議題制定了統一框架。之後,瑞士寶盛依據這一框架,將企業可持續發展融入集團的日常業務營運,在2015年推出了各種舉措,並在2016年繼續推進。

涉及廣泛的議題

鑒於社會和環境發生了重大根本性轉變,國際社會於2015年末制定了17個宏大的可持續發展目標。可持續發展目標於2016年1月1日生效,並呼籲私營部門加入和參與解决當今世界面臨的最緊迫的社會和環境問題。瑞士寶盛正在採取一系列措施為可持續發展目標做出貢獻。對此,2016年企業可持續發展報告中做出了總結。

影響最大的領域是在我們的投資决策程序和持股實踐中融入環保、社會和治理因素。2016年,為了履行我們對聯合國支持的負責任投資原則的承諾,融入環保、社會和治理標準的工作從項目階段過渡到正式的負責任投資計劃,並由諮詢方案部門主管Philipp Rickenbacher先生擔任主席領導專責的委員會。

關愛客戶、員工和環境

2016年期間,我們積極拓寬並加深了在核心業務等領域採取的可持續發展措施。2016年企業可持續發展報告依據全球報告倡議(Global Reporting Initiative)框架編制,概括性地介紹了現有的各種活動和舉措。

報告的結構分為瑞士寶盛的業務可持續發展、社會責任和關愛環境幾個議題,介紹了瑞士寶盛的企業可持續發展戰略以及在日常業務中如何體現這一戰略,無論是從投資分析和選擇程序、企業治理、合規及風險管理還是採購的角度。此外,報告還重點介紹了瑞士寶盛如何關愛其最重要的資產:公司員工。涉及的議題包括健康保護、培訓和發展、業績管理和多元化。

積極支持社會事業一直是集團文化的重要組成部分。因此,報告還介紹了我們回饋社區的最新資訊:瑞士寶盛基金會(集團正式的慈善部門)、Julius Baer Cares(由員工管理的社區回饋組織)、瑞士寶盛藝術品收藏和各種贊助活動。

此外,報告還詳細解釋了我們積極管理公司生態足迹的舉措,包括我們如何實現2015-2020年設定的目標、2016年採取的具體措施,以及我們如何通過南極集團購買綠色證書從而實現對碳中立的長期承諾。

在報告結尾的信息與數據部分,量化的經濟、社會和環境指標顯示了瑞士寶盛集團的發展。這些數據每年都會追踪比較,以衡量指標的改善是否符合設定的目標。

你可以閱讀瑞士寶盛的2016年企業可持續發展報告全文。

中文版僅供參考,以英文原文版本為準。