负责任公民

在瑞士宝盛，作为负责任公民，我们特别聚焦四个领域做出贡献：确保一个积极和包容的工作环境；回馈我们所处的社区；为更美好、更环保的未来而创新；以及确保恰当的企业行为和风险管理。

关怀员工的雇主

瑞士宝盛的愿景是成为财富管理行业的首选雇主。我们的公司文化让员工能表现出他们最优秀的一面。我们透过实践企业价值“关怀”，为员工创造出一个快乐、健康和包容的工作环境。

我们定期进行员工敬业度调查，从而了解并确保雇员对工作环境感到满意。为了跟进在2019年首次推出的全球调查，我们在2020年新增了双月员工脉动调查（Pulse Surveys）。这几份调查设计精简，旨在促使更积极的回馈。调查范畴还包括员工对推荐瑞士宝盛的意愿、他们对工作环境的满意度，以及对瑞士宝盛的核心价值的看法等。尽管在2020年我们的员工及其家人同样遭受新冠疫情的重大影响，但员工满意度仍然在这一年取得了迄今为止最高的分数，这让我们深感自豪。

作为雇主，我们也致力鼓励和尊重多样性和包容性，不论是涉及性别、年龄、性取向、种族、宗教或残障等。我们相信这些实践能够在整个集团中发挥重要的作用，促进做出更好的决策，提升我们的创新能力，提高员工满意度和留任率，增加我们对潜在员工的吸引力，并最终对我们的业绩产生积极的影响。

重点摘要：

• 女性占董事会成员的40%。
• 最新调查表明，我们的员工敬业度水平优于行业整体。
• 2020年每名员工参加培训课程的平均数目增加了18%。

社区合作伙伴

我们与所处地区机构合作，透过赞助符合集团战略的特选项目、员工领导的JB Cares组织活动、瑞士宝盛基金会（Julius Baer Foundation），或瑞士宝盛艺术品收藏（Julius Baer Art Collection）为社会和环保事业做出贡献。

JB Cares是由员工主导的志愿者网络，通过这个网络他们可以为自己关注的项目投入时间和资源。2020年，该网络发起了一次新冠疫情募款活动，瑞士宝盛基金会按照员工捐款投入等额资金。新冠疫情救助捐款活动持续到2021年，捐款对象包括为一线救援人员提供即时支持的紧急援助方案，以及遭受疫情长期影响人士的救助计划。

我们还向员工提供每年两天的带薪日，鼓励员工以志愿者身份参与当地的社区项目和筹款活动。

重点摘要：

• 2020年向社区捐赠859万瑞士法郎。
• 瑞士宝盛基金会向世界各地应对“财富不平等”的项目提供支持，也向 “替代塑料的解决方案”捐款，这些都符合我们的战略重点，即解决人力资源利用不足和自然资源过度使用的问题。
• 瑞士宝盛艺术品收藏涵盖五千件艺术作品，通过支持年轻的新晋艺术家并收藏他们的作品来促进瑞士的视觉艺术发展。这些艺术品在瑞士宝盛全球各地办事处的会议室、员工餐厅、办公室、大堂和走廊内展出。  

保护自然资源

我们明白在业务运营中保护自然资源并减少排放至关重要。

因此，我们构建了瑞士宝盛环境管理架构和网上监测工具，从而帮助我们按照计划实现目标。过去七年，我们成功扩大并提高了环境数据的收集范围和精密度。

新冠疫情使2020年和2021年变得非常特殊和极具挑战性。但在这种情况下，我们仍然能大幅减少用水量、用纸量和废物的产生，并致力于进一步优化资源利用。展望未来，我们还将通过新的气候战略进一步提高碳减排承诺，其中将包括净零排放目标。

重点摘要：

• 2015年以来，我们的业务一直处于碳中和水平。
• 我们的瑞士办事处100%使用可再生电力。
• 我们有多个绿色办事处，包括位于迪拜首座LEED白金认证建筑的办事处、位于拉丁美洲首座LEED白金认证建筑的新的圣保罗办事处。我们的新加坡办事处拥有绿色建筑标志白金认证和LEED白金认证。

企业行为和风险管理

鉴于可持续性相关的法规快速发展，道德行为和稳健的风险管理以及合规营运比以往任何时候都更加重要。因此，维护诚信声誉至关重要。我们对此努力不懈，以严谨的业务政策和流程来规定并监督道德行为  。例如，在2020年，我们根据当前的经营环境和集团战略目标，修订并重新发布了我们的《道德和商业行为准则》，并以全面的金融犯罪政策作为支持框架。

瑞士宝盛在执行战略和开展业务的过程中，面临着可能对我们的财务、业务、监管和声誉状况造成影响的各项风险。我们和客户都面对着越来越多与经济、环境和社会相关的挑战。在这种环境下，管理可持续发展和声誉问题的重要性与日俱增。我们根据集团的风险管理和风险承受框架管理这些风险。

重点摘要：

• 全体6500多名员工签署《道德和商业行为准则》。
• 2016-2020年度投资1.5亿瑞士法郎于风险管理系统。
• 我们全面并致力于满足与ESG风险相关的要求和期望。