我们的可持续之旅/框架

“创造超越财富的价值”是瑞士宝盛的企业宗旨。我们洞悉金融业在走向更可持续发展的道路上发挥着重要的作用，因此，这个理念也体现在我们的可持续发展战略中。

赋能客户、员工和其他利益相关者在当下和未来发挥积极的影响是我们一直秉持的目标。我们的可持续发展战略为我们提供指引，引领资本迈向为子孙后代创造一个更公平的未来和更健康的地球。为实现这一目标，我们聚焦于向可持续经济迈进的两项最关键的全球性挑战：解决自然资源的过度使用和人力资源的利用不足问题。

全面框架

我们拥有一套全面的框架，将负责任财富管理和负责任公民涵盖的范畴联结起来。

悠久的传统和稳固的治理方式

130年来，我们一直帮助无数家族及其下一代应对挑战 。与此同时，我们坚持承担对利益相关者和社会的责任。我们在1965年创立了瑞士宝盛基金会（Julius Baer Foundation）。在2014年，我们成为联合国负责任投资原则（UN Principles for Responsible Investment，UN PRI）的签署方。在2015年，我们的业务实现了碳中和。在2019年，我们成为联合国负责任银行原则 (UN Principles for Responsible Banking，UN PRB）的创始签署方。多年来，我们一如既往， 致力于在社会和环境方面发挥更广泛的作用。如今，可持续发展已正式被纳入我们的核心业务。

可持续增长是我们的战略重点之一，而我们新的可持续发展框架在如何创造超越财富的价值方面发挥着关键的作用。我们对可持续增长的重视也反映在企业治理方式当中。

可持续发展委员会

瑞士宝盛可持续发展委员会是集团执行委员会辖下的一个委员会，由瑞士宝盛首席执行官担任主席。该委员会负责确立、监督和指导集团的总体可持续发展战略和路线图。委员会每季度召开一次例会，至少每三年一次审核并确定既有和全新的可持续发展主题的内容。可持续发展委员会的职责是围绕环境、社会和公司治理（ESG）主题做出战略决策，并确定该领域的总体工作安排和业绩要求。对集团整体有直接战略影响的事项须提交执行委员会决定，然后由董事会批准。

可持续发展团队

可持续发展委员会主任领导可持续发展团队，通过总参事向首席执行官办公室汇报工作。可持续发展团队负责制定和监督集团内部的可持续发展战略，向可持续发展委员会提出新的战略议题以供考量，确保不同业务职能部门开展的可持续发展工作的整体协调，推动战略计划和业绩要求，定期向可持续发展委员会报告这些计划和业绩的最新进展。

瑞士宝盛集团根据全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative，GRI）标准发布可持续发展报告。 我们计划在2021 年的报告内新增一个可持续发展会计准则委员会 （Sustainability Accounting Standards Board，SASB）索引，旨在提供指引帮助利益相关者在我们现有的报告中识别相关的SASB 准则。

该报告涵盖了与内外部利益相关者合作确定的战略议题，还概述了我们作为联合国环境规划署金融倡议（United Nations Environment Programme Finance Initiative，UNEP FI）、UN PRI和UN PRB的签约方，以及符合联合国可持续发展目标（UN Sustainable Development Goals，SDGs）所采取的措施。

评级

我们对更可持续发展和负责任投资的承诺和努力得到了外部的认可。以下是我们在2020年获得的评级：

•             MSCI ESG¹: A

•             S&P Global CSA Percentile Rank²: 85

¹ MSCI ESG评级提供了对多元化资产类别投资组合中的ESG风险和机会的洞察（评定量表 AAA – CCC）。来源： https://www.msci.com/esg-ratings

² S&P Global 企业可持续发展评估（CSA）是对企业可持续发展实践的年度评估。由此得出的ESG评级被用于创建道琼斯可持续发展指数（Dow Jones Sustainability Index）。来源：https://www.spglobal.com/esg/csa/