我们围绕以下两大支柱创建各种措施：负责任财富管理（引领客户将资本转向于塑造更公平未来和更健康地球）和负责任公民（在我们的企业活动中全面实践可持续发展）。 在气候方面，我们设定了目光远大的长期净零排放目标，配合近期目标以及为达成目标而采取的具体措施。

“创造超越财富的价值”是瑞士宝盛的企业宗旨。我们洞悉金融业在走向更可持续发展的道路上发挥着重要的作用，因此，这个理念也体现在我们的可持续发展战略中。

我们的战略为我们提供指引，引领资本迈向为子孙后代创造一个更公平的未来和更健康的地球。为实现这一目标，我们聚焦于向可持续经济迈进的两项最关键的全球性挑战：解决自然资源的过度使用和人力资源的利用不足问题。

全面框架

为支持我们应对这些挑战，我们构建了一套全面的框架，将负责任财富管理和负责任公民涵盖的范畴联结起来。我们的可持续发展框架让我们能把握市场新机会，同时降低风险并联系利益相关者各方。该框架以两大支柱为核心：负责任财富管理和负责任公民。

悠久的传统和稳固的治理方式

130年来，我们一直帮助无数家族及其下一代应对挑战 。与此同时，我们坚持承担对利益相关者和社会的责任。我们在1965年创立了瑞士宝盛基金会（Julius Baer Foundation）。在2014年，我们成为联合国负责任投资原则（UN Principles for Responsible Investment，UN PRI）的签署方。在2015年，我们的业务实现了碳中和。在2019年，我们成为联合国负责任银行原则 (UN Principles for Responsible Banking，UN PRB）的创始签署方。多年来，我们一直秉持在社会和环境保护方面发挥更广泛作用的理念。如今，可持续发展已正式纳入我们的业务核心。

可持续发展委员会

瑞士宝盛可持续发展委员会是集团执行委员会辖下的一个委员会，由瑞士宝盛首席运营官担任主席。该委员会负责实施集团的可持续发展战略，包括气候战略。此外，该委员会还专责制定集团未来的战略优先事项，以及确保可持续发展相关的风险和机遇获适当评估和管理。该委员会每年最少召开三次会议，并最少每三年检视和确定既有和新的可持续发展议题的重要性。对整个集团构成直接战略性影响的事项，可持续发展委员会先要获得执行委员会的支持，然后再由执行委员会正式将决策提交给董事会批准。

可持续发展团队

可持续发展主管（Head of Sustainability）专责领导可持续发展团队，厘定可持续发展委员会的议程，为其成员提供指导，并促进跨项目的协调和统一。该团队负责制定可持续发展战略，包括气候战略，并向可持续发展委员会提出新的战略优先事项。它确保在不同职能部门内开展的可持续发展活动能达到整体的协调和一致性，推动战略计划和实践 ，并定期向可持续发展委员会相关的最新进展。

评级

我们对更可持续发展和负责任投资的承诺和努力得到了外部的认可。以下是我们在2022年获得的评级：

• MSCI ESG: AA
• 15.8，Sustainalytics ESG 风险评级（第 5 百分位。 百分位越低表示风险越低）
• B，碳披露 CDP 评级